◆ [등반 윤리] 등반행위 이전에......10 ○ 팀 지키기와 등반대장이 된다는 것 ■ 팀지키기 등반대장의 중요한 책임은 등반대를 잘 이끌면서 사람들의 능력을 잘 활용하고 여러 사람들의 의견을 모아 올바른 판단과 정확한 결정을 내리는 것이다. 사람들이 많고 서로 생각이 틀릴 때는, 등반을 하다가 여러개의 약한 무리로 갈라지기쉽다. 따라서 사람이 너무 많을 때는 계획부터 여러 개의 작은 조직으로 나눌 수 있는데, 몇 사람으로 짜여진 작은 조직은 충분한 기술과 능력을 가지고 목표를 달성할 수 있어야 한다. 실력이 비슷한 사람들로 짜여진 작은 조직에서는 사람들을 뭉치게 하는 것이 쉽다. 즉, 한 사람이 처지면 다른 사람들이 그 문제를 느끼고 속도를 늦추면 된다. 그러나 큰 등반대는 등반대장과 등반부대장이 힘을 모아 등반대가 여러 조각으로 갈라지는 것을 막아야 한다. 이런 문제는 서로에 대해 .. 2014. 1. 10. ○ 리더로서 사람을 이끄는 능력 리더로서 사람을 이끄는 능력 등반의 안전과 성공, 기쁨은 사람들을 이끄는 능력과 조직력에 따라 크게 달라진다. 이런 보이지 않는 능력들은 경험이 없는 사람들에게는 하찮은 것으로 여겨질지 모르지만, 훌륭한 등반 팀에는 항상 이런 요소가 함께 한다. 오랫동안 등반을 같이한 사람들은 서로를 잘 알고 있어 특별한 노력을 하지 않고도 서로를 이해하고 잘 따라줘서 안전하고 즐거운 등반을 할 수 있다. 그러나 초보자가 끼었거나 전에 한번도 같이 등반해본 적이 없는 사람과 움직일때는 문제가 달라진다. 사람들을 이끄는 능력은 어떤 한 사람에게서 시작된다. 실력 있는 지도자건 아니건, 한 사람의 이런 능력은 어떤 단체가 발전할 수 있는 밑거름이 된다. 자기 판단과 능력에 책임을 지고, 자기 경험과 지식으로 어떻게 단체의 .. 2014. 1. 10. ○ 멤버쉽과 리더쉽 그리고 협동정신 ■ 멤버로서 갖추어야 할 조건 - 대원은 일단 결정되어진 일에 순응하여야 한다. - 맡은 일과 담당부서에 대하여 책임감 있는 성실한 사람이어야 한다. - 독단적인 판단과 행동은 금물이다. - 인내력, 의지력 그리고 체력이 강한 대원이어야 한다. - 대원은 계획과 산행에 대한 예비지식이 갖추어져 있어야 한다. ■ 리더로서 갖추어야 할 조건 - 등산기술에 익숙하고 산에 다닌 경험이 풍부해야 한다. - 리더는 회원 전체로부터 신뢰와 존경을 받는 사람이어야 하며 멤버쉽이 투철해야 한다. - 어떠한 곤란에 직면하면서도 경솔치 않고 인내력과 의지력이 강한 사람이어야 한다. - 리더는 책임감이 강하고 올바른 판달을 가져야 한다. - 조직적인 계획성을 갖고 있으며 통솔력이 있어야 한다. - 리더는 강력한 지배력과 창조.. 2014. 1. 8. ○ 등반 행위 등반행위 우리나라 산은 노년기 지형으로 산세가 험하지 않고 부드러우며 바위종류는 대부분 화강암으로 이루어져 있다. 또 바위벽의 규모가 적을뿐만 아니라 암벽등반을 할 수 있는 곳이 적어 바윗길이 많지 않다. 그러나 암벽등반을 즐기려는 사람들이 갈수록 늘어나고 있는 형편이어서 그 복잡함은 날로 심각해지고 있다. 요즘은 바윗길 하나에 여러 팀이 같이 오르는 때가 많고, 사람들의 등반능력 또한 차이가 많다. 이럴때 일수록 자기 안전뿐만 아니라 다른 사람들의 안전을 위해서라도 질서를 지키면서 등반하는 것이 중요하다. 앞서 등반하는 사람들이 빨리 올라가지 못한다 해서 그 사람들을 제끼고 먼저 올라간다면 로프가 꼬이거나 등반자 서로가 위험에 빠질 수도 있다. 요즘 우리나라는 자동차가 날로 늘어가고 있는데 앞차를 앞지.. 2014. 1. 8. ○ 어떤 마음가짐으로 산에 오를 것인가 어떤 마음가짐으로 산에 오를 것인가 암벽등반을 처음 시작하려는 사람들 대부분은 단순히 암벽등반을 멋있는 것이라고만 생각하고 자기도 하고 싶다는 충동을 일으킨다. 화려한 옷을 입고 여러가지 장비를 매달고 보통사람들이 오를 수 없는 바위벽에 매달려 오르는 모습을 보면 누구라도 한번쯤 자신의 그런 모습을 상상해 보기 마련이다. 동기야 어떻든 바위를 오르는 일을 자기를 꾸미는 화장 정도로만 생각해서는 안된다. 이따금 산을 오르다 보면 암벽등반을 하는 것을 큰 자랑이라도 하듯 배낭 밖에 로프와 헬멧을 매달고 다니는 사람을 볼 수 있다. 배낭에 더 넣을 곳이 없어서 할 수 없이 밖에 매달았다면 그런 장비들을 따로 담을 수 있는 잡주머니에 넣어가지고 다녀야 옳은 일이다. 로프를 배낭 밖에 매달고 다니면 계속 햇볕을 .. 2014. 1. 8. ○ 등반하는 사람의 마음자세 등반하는 사람의 마음자세 본래 등산은 일반 스포츠와는 달리 심판이나 관중, 규칙이 없는 운동이다. 등산의 기본인 산길 걷기부터 시작해서 가장 어려운 고소에서 하는 알파인 등반에 이르기까지 자신과 해야하는 고독한 싸움만이 있을 뿐이다. 심판이나 규칙이 없으니까 등반하면서 일어나는 모든 일은 전부 자기가 생각하고, 또 판단하고, 결정하고 책임져야 한다. 따라서 다른 스포츠들처럼 심판이나 규칙에 대응하는 윤리를 지켜야 한다. 사회에서 말하는 윤리는 사람이 마땅히 지켜야 할 도리라고 할 수 있다. 이런 관점에서 보면 등산, 또는 암벽등반 윤리라고 하는 것은 산악인 또는 등반자가 마땅히 지켜야 할 도리라고 말할 수 있다. 한걸음 더 나아가 산악인, 또는 등반자가 실천해야 할 행동규범이라고 정의 할 수 있다. 등산.. 2014. 1. 8. ○ 산행의 자세 산행의 자세 - 자기 능력에 맞는 대상지를 선택하는 산행을 한다. - 불필요한 장비를 휴대하여 과시 행위를 삼가한다. - 식량준비에 만전을 기하고 타인에게 신세를 지지않는 자세를 행한다. - 산행중에 공중질서에 신경을 쓴다. - 유적 및 사적지 관람행동은 경건한 태도로 임한다. - 산행중에서의 예절에 충실한다. - 언어사용에 신중을 기하고 품격높은 언어를 구사한다. - 이성간에 매너에 신경을 쓰고 동등한 인격체로 대한다. - 타인의 장비에 예의를 갖추고 조심한다. - 쟈일 파트너에 대하 매너에 충실한다. - 솔선수범 정신에 앞장선다. - 양보하는 미덕정신을 기른다. - 자연보호 보존운동에 동참한다. - 오물수거에 만전을 기하고 홍보 계몽한다. - 산불예방에 신경을 쓰고 계몽한다. - 야영장에서의 매너에 .. 2014. 1. 8. ○ 등산활동 연계 등산활동 연계 - 개인생활에 충실하고 성실한 태도로 임한다. - 부모를 공경하고 형제 및 친구간의 우애에 항상 신경을 쓴다. - 계획과 목표를 설정하고 실행에 옮긴다. - 근검절약과 시간관념에 항상 연구하고 실천한다. - 건강 제일주의에 근간을 두고 체력증진에 치중한다. - 항상 공부하는 자세로 일상 생활을 한다. 2014. 1. 8. ○ 산악인의 의미 산악인의 의미 1. 개척정신 남이 성취하지 못하는 분야를 기획, 연구 , 검토하여 새로운 활로를 개척하는 정신 2. 도전정신 안되는 것을 나는 할 수 있다는 강인한 도전의식 3. 희생정신 남보다 내가 먼저 솔선수범 할 수 있는 봉사정신 4. 협동정신 단체 또는 공동체에서의 기본정신 5. 정열적인 생활습관 주어진 모든 일에 명랑하고 힘차게 생활하는 태도 6. 자연보호 정신 자연생태계의 보존 보호하는 의식 7. 순응의 태도 대자연 앞에서의 무모한 행동삼가와 단체 행동에서의 멤버쉽 8. 자기 극복정신 유혹 또는 방황에서의 자기관리 정신 2014. 1. 8. ○ 팀웍을 위한 대원들의 숙지사항 - 팀웍을 위한 대원들의 숙지사항 - 1. 공과 사를 철저히 구분하여 사고하고 행동하자 2. 손 윗사람에게는 절대 순종하자 3, 위 사람이 아랫사람에게 시킬 때에는 한번 더 생각해보는 자세를 취하자 4, 연배끼리는 서로 위한을 갖도록 하자 5, 상대방의 단점보다는 장점을 자주 이야기하고 칭찬하는데 인색하지 말자 6, 대원 개개인의 성격을 잘 이해하고 개성을 존중하자 7. 매사에 부지런하고, 궂은일이나 어려운 일은 내가 먼저 하겠다는 자세를 갖자 8. 잘못했거나 실수를 하였을 때 변명보다는 사과를, 꾸짖기보다는 타이르자 9. 무엇이든 배우려고 노력하고, 최선을 다하며, 성급한 판단이나 경솔한 행동을 하지말자 10. 일단 주어진 임무를 철저히 행하고 반드시 끝맺음을 보고하자 11. 가능한 자주 반성회 및 토.. 2014. 1. 8. 이전 1 다음